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商品訊息功能
- 明星
- 品號:3359407
- 100%天絲,質地輕柔滑順
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商品訊息描述
天絲(TENCEL)親膚性的新時代纖維
批踢踢
商品訊息特點
折價卷
◆因本商品屬高單價寢具,收到商品後請確認尺寸及商品狀況無誤後再使用~
◆產品內容:
?材質:100%嫘縈(木漿纖維)
?內容:B版花色加大薄床包x1-6x6.2尺/182x190公分
AB版兩用被套x1-6x7尺/182x212公分
AB版歐式壓框薄枕套x2-48x75公分
?顏色:如圖,網頁產品因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳 。
?清潔保養方式:可水洗、不可乾洗、不可漂白、請勿烘乾,低溫熨燙 ,建議最好交由專業洗衣店處理。
◆注意事項:
?個人衛生用品,經使用過後恕不接受退換貨
?建議清洗時可放入大型洗衣袋後再清洗
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活動
工商時報【黃鳳丹╱台北報導】
興櫃元月總營收343億元,月減17.49%,年成長2.91%,據統計,興櫃1月營收月成長73家、年成長98家,而月增且年增的雙成長則有45家。
產業類別主要以漢來美食(1268)、錢櫃(8359)、乾杯(1269)觀光股,以及好玩家*(6473)、棒辣椒(6468)等文創股表現較為亮眼。
台新投顧協理黃文清指出,興櫃總市值7,704億元,共有272家,數目不算少,是企業申請上市櫃的前哨戰,但由於企業規模不大,致使每個月營收忽增忽減,穩定性不足,單月也可能出現沒有營收的情況,因此在看月增幅或年增幅時,同時要留意比較基期。
黃文清建議投資興櫃時,觀察公司股東背景,若有上市櫃公司支援、較具知名度創投的資金,可能是擇股時第一層保障,接著篩選公司產品服務獨特、技術利基,業績成長空間大者,在產業鏈上中下游扮演的角色,去尋找未來的黑馬。
整體興櫃元月營收達343億元,較去年1月小幅成長2%,但月減幅度近2成,推估一大原因之一也是因為工作天數減少,一般小規模企業較不具上市櫃大公司自動化不停產的能力,若製造業沒有提前拉貨,那就唯有員工上班才能有收入。
不過,對觀光、文創、食品業而言,在農曆春節的消費增加,1月屬於相對旺季,提供唱歌影視服務的錢櫃企業1月營收就攀升至4.11億元,月增26%、年增13%;燒肉飲食服務乾杯集團1月營收1.98億元,月增9%、年增更達45%;專賣小火鍋的老四川1月營收達9,050萬元,月增9%、年成長16%。
以今年1月營收概況觀察,單月營收絕對金額最高的是遠雄人壽64.32億元,月減13%、年增16%,主要8成以上收入來自保費及其利息收入。月增幅度最大以明達醫居冠,1月營收4,272萬元,與去年12月相比翻了3倍,主要來自醫療相關儀器設計、製造與銷售。年增幅榜首則是東哥遊艇,1月營收2,387萬元,但主因去年同期營收僅56萬元,東哥遊艇也專攻北美豪華遊艇製造銷售。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
信不信?有朝一日,那怕是一坨「屎」,灑上花瓣,彩漆上妝,一樣本月優惠能躋身文創商品之列,上架行銷販售。
台灣藝人馬如龍在電影「海角七號」中,望著淨白的沙灘與藍天碧海,感慨地說出了一段經典台詞:「飯店也BOT,山也要BOT,現在連海也要BOT!」充分表達了社會大眾對於BOT的負面觀感。時下台灣的「文創」,也不遑多讓。
近年來,「文創」當道,政府領軍,民間響應,一窩蜂跟班以「文創」馬首是瞻,文化部、教育部文化創意補助獎勵措施持續加碼增值,推陳出新,大學院校紛紛成立「文創」系所,培植「文創」專才,諷剌的是,職場「文創」商機、產業付諸闕如,空有「文創」之名,卻無「文創」之實,這是全民瘋「文創」的迷思,值得正視。
不論「文創」呈現型式,終極目標是必須要能感動人心,以人本為中心思想,其次才做商業利益考量,遺憾的是,台灣近年來所走的「文創」路線,似乎本末倒置,欠缺絕無僅有的人文思維暨「文創」魅力。
台灣發展文化創意產業路線並不明確,現階段仍停留在強調設計包裝和角色商品推廣,台灣發展文化創意園區,短視近利,政府收租,業者進駐炒短線大撈一筆,缺乏聯結產業上下游創造就業機會,台灣文創市場根本看不到未來。
「文化創意產業」這個中文詞彙,最早出自行政院於2002年提出,當年是由經濟部所研議的構想,主要是為了解決台灣產業的轉型,鼓勵文化創意產業,偏重「經濟」,而非「教育」。
爾後,文化創意產業發展法出爐,文創推動辦公室轉由文化部專責管轄,本該經營文化教育、創新推廣的單位,卻以經濟產值為導向基礎,而發展創意經濟必須盤點資源,協助有商機的上下游產業鏈「魚水幫襯」、相輔相成,經濟、文化兩部門卻自行發展,儼然雙頭馬車,各自為政,反倒是教育部和文化部分進合擊,同聲接軌。
時至今日,「文創」儼然一股流行時尚,「文創」商機朗朗上口,「文創」商品充斥街頭,彷彿冠上「文創」兩個字,就是商品起死回生的萬靈丹,行銷通路的護身符,「文創」被推崇尊奉的程度,無疑已經到了走火入魔的地步,「文創」浮濫,莫此為甚。
「文創、文創,多少謬誤假汝之名而行!」從素人到政客,從政府到民間,台灣全民陷入瘋「文創」的迷思,眼下,文化創意領導輿論,創造流行,從政府到民間,涵蓋吃、喝、玩、樂、食、衣、住、行,幾乎湧現全民瘋文創的浪潮。台灣人似乎永遠都對新鮮事兒趨之若鶩,可以預見的是,這又將是台灣的另一項災難。
堪稱文創始祖的英國有「莎士比亞」、「福爾摩斯」;日本「宮本武藏」、「河童」;荷蘭「風車」、「木鞋」,乃至於晚近的韓國「大長今」、「來自星星的你」,運用時下的3C科技,擅於行銷包裝,帶動週邊經濟效益,創造無限商機產值,風靡全球,不僅掙得了裡子,更贏得了面子,為國家帶來名利雙收。
反觀台灣的文創風潮,短視近利,取巧投機,殊不知!創意優先,領導流行,唯有文化創意可長可久,才能為文創產業開闢出一片天地。
君不見,晚近這些年,屏東市勝利新村舊眷舍規畫的「文創園區」,清一色的吃喝玩樂,業者一窩蜂純粹以飲食簡餐型態呈現,文創餐廳如雨後春筍般到處林立,遺憾的是,空有老舊眷村宿舍的外殻開箱文,始終缺乏眷村的靈魂和精神。全台各地掀起一股「老街文創」的浪潮,時至今日,呈現出來的嶄新風貌,說穿了,根本就是「掛羊頭賣狗肉」,千篇一律,換湯不換藥,了無新意,令人扼腕!
事實上,沒有創意的文創產業,充其量只是一般的行銷商品,並不具豐富的生命力,無法感動人心,文化創意必須和產業鏈相互聯結,相伴共生,透過市場教育,建立消費大眾正確的價值觀,讓普羅大眾對於美學的涵養、文化價值乃至於心靈內蘊底層能有更深一層的體認,文創產業才可能擁有可長可久的未來性。
政府資源有限,民間力量無窮,期待台灣文創工作者發揮高度文化創意,積極開拓海外市場,為台灣人打下文創產業的一片天地,希望有朝一日,台灣文創產業也能放眼世界,立足全球,讓全世界對台灣文創成果刮目相看!
正如同台灣當年的「教改」,歷經二十載春秋,全民現正飽嚐苦果,眼下,台灣全民瘋文創,預料,不出五年,頂著「文創」光環的學子投入職場,屆時,恐怕又將是另一場噩夢的開端!
※作者為社會觀察家/媒體工作者
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